从香菇标准化生产到香菇平台建设到香菇绿色的发展之路林海兴华公司只用了2年时间，而且还获得省长 、省委书记和总理总书记的高度认同 。林海兴华公司是怎么做到这一点的 ？
一是依靠人才、天才。林海兴华公司是广东会集团的子公司。广东会集团不仅在中国、美国、日本 、韩国等有产业，而且有养猪 、种菜等产业 ，还有饲料、空调、钢构工业园区等第二产业 ，还有市场投资、金融投资 、软件服务等第三产业。所以有很多人不知广东会集团的主产业是什么。其实 ，用董事长叶传林的话说 ，广东会的主产业是经营人才。正因为广东会集团有众多人才甚至天才，叶传林才做成了很多超常的事。叶传林部队转业4年成为“河南省科技领军人物”、“河南省三农人物”；2年时间发明了让猪好养 、肉好吃的平衡蛋白饲料，并热销28个省市 ；1年时间把有盼头猪肉叫响3个省市；且在此期间还编写了《易知易行道德经》、《道德的力量》、《我的人才观》和《养猪新思维》等9本书，参与扶贫攻坚3年获全省产业扶贫奉献奖，并推动卢氏模式叫响全国，获得总书记的高度认可等等。由此 ，中央电视台说叶传林是叶传奇。叶传林说：当今世界，只有超一流的企业才能活得好。要看到生产产品是企业表面现象，企业的本质是经营人才 ，企业的发展离不开人才，超一流的企业发展离不开天才 。引进人才，招募天才是经营企业的主业 。林海兴华公司叶传林投资6亿元，为了招聘香菇人才 ，把30%的技术股份送给了人才团队。三是依靠实干。发现问题、解决问题是林海兴华公司的工作抓手。每发现一个问题就是一次提升的机会 。比如在市场销售中不断发现问题解决问题 ，总结市场需求，公司把香菇分成18个等级，逐渐形成了香菇行业都认可的标准 ，并发明香菇采摘分类车，发明三维码进行香菇标准化管理，发明网上竞价销售管理系统 ，自动记账、自动核账、自动分配利润系统，发明了产销一条龙买卖自动化赚钱不用人的管理软件 ，创建了生产基地无老总、无会计、无出纳等管理层的自动化管理模式，实现了农村农民农业与现代化企业的无缝对接。
